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Bom gerenciamento e competitividade empresarial. Estas são algumas das razões que tem tornado a Cooperativa da Construção Civil do Pará (COOPERCON|PA) uma referência na aquisição de insumos para construção civil e agente de regulação de preços. Mesmo em meio à pandemia, com todos os seus efeitos ao mercado financeiro, a cooperativa encerrou o ano com sobras de R$ 122.766 mil.

Os resultados obtidos no ano de 2020 foram apresentados em Assembleia Geral Ordinária (AGO) no último dia 30, na sede da cooperativa, em Belém. Na AGO, composta pelos diretores e 17 cooperados, foram mostrados, em números, os negócios gerados no ano passado, em comparação aos anos anteriores.

A comercialização de matéria-prima e insumos básicos, somado à prestação de serviços e pesquisas permanentes de novas soluções, levaram a resultados concretos no dia a dia dos associados, com um desempenho de crescimento de 45%, em relação a 2019.

De acordo com o relatório apresentado, o crescimento na geração de negócios da cooperativa foi puxado, principalmente, pelo cimento, por meio de cinco marcas. Em 12 meses foram vendidas 23.027,35 toneladas do produto. A comercialização resultou em R$13,3 milhões; seguido de cabos elétricos, que renderam R$ 4,5 milhões; do aço, com R$ 1,9 milhões e do concreto, que rendeu R$ 1,8 milhões.

Também foram responsáveis pelo desempenho outros produtos como a argamassa, cerâmica, portas, metais, serviços de fundação, coleta de entulho, compensando madeirite, blocos cerâmicos, vidros temperados, tubos e conexões, elevador, entre outros. O resultado foi de R$ 25,8 milhões, enquanto que, em 2019, esse resultado havia sido de R$ 17,7 milhões.

“A COOPERCON|PA busca, nestas negociações e compras de grandes demandas, melhores condições comerciais, onde oportuniza aos seus cooperados estarem em condições diferenciadas no mercado regional. O crescimento se deve ao excelente trabalho da COOPERCON/PA e de sua diretoria, com parceria, diálogo, transparência e ética”, explicou o diretor executivo da COOPERCON|PA, Cláudio Rogério Costa.

Para o ano de 2021, a COOPERCON planeja crescer em 20% com algumas iniciativas, entre elas, a adesão de mais três empresas; melhorias e alterações nas aplicações financeiras no sistema bancário; início do sistema de gestão online da cooperativa em maio; retomada do planejamento estratégico; investimento em ações de assessoria de comunicação e marketing e apoio dos novos cooperados que passaram a integrar a cooperativa recentemente. Atualmente, são 38 pessoas jurídicas e 40 pessoas físicas.

“É com alegria que a OCB/PA acompanha e auxilia em mais um ano de desenvolvimento da COOPERCON|PA. Sabemos que ainda são poucas as cooperativas de consumo no Estado, portanto, vamos continuar apoiando o crescimento de cada uma delas junto aos seus cooperados”, garantiu Ernandes Raiol, presidente do Sistema OCB/PA.

Texto: Danielle Dias 

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Apesar de todos os desafios impostos pela pandemia do novo coronavírus, a Cooperativa Agroindustrial Paragominense (COOPERNORTE) comemora os avanços conquistados ao longo do tempo com a união de vários cooperados, encerrando mais um ano com números e resultados expressivos. Todos os resultados do último exercício e o planejamento para este ano foram apresentados em Assembleia Geral Ordinária – AGO realizada no último dia 26/03. Para 2021, a cooperativa planeja continuar crescendo em torno de 25% em relação a 2020.

Em 2020, a receita bruta de vendas da cooperativa cresceu 18,3%, atingindo cerca de R$ 388 milhões. Já o patrimônio líquido teve um salto de 77%, totalizando R$ 42,8 milhões. O ano passado também fechou com um crescimento de 101% em ativos fixos (imobilizado) e um aumento de 74% em ativos totais. Ao final do exercício, o resultado (sobras líquidas) apresentado na AGO foi de R$ 18 milhões de reais.

A cada ano, aumenta o volume de insumos e produtos agrícolas comercializados pela COOPERNORTE, como o milho, a soja, sorgo e o milheto, sempre com o envolvimento e comprometimento dos sócios cooperados, proporcionando a geração de empregos diretos e indiretos e reforçando a importância da cooperativa na economia das regiões onde atua, que corresponde a 7 municípios do sudeste e nordeste paraense.

Para fazer frente a esse crescimento, em julho do ano passado a COOPERNORTE adquiriu uma nova unidade no município de Rondon do Pará, com infraestrutura completa de recepção, secagem e armazenagem de grãos e com capacidade estática para 970 mil sacas, visando melhor atender os cooperados daquela região, bem como promover o desenvolvimento local com geração de emprego e renda. Essa foi a 2ª aquisição em menos de um ano, proporcionando à cooperativa aumento de 70% em sua capacidade estática de armazenamento de grãos, que hoje totaliza 2,3 milhões de sacas. Para 2021, a COOPERNORTE aprovou em sua última assembleia a aquisição de um novo imóvel situado na cidade de Paragominas, através do qual pretende viabilizar um outro objetivo que consta em seu planejamento estratégico, que é e criação de um Centro Comercial Agropecuário.

"A solidificação e expansão da COOPERNORTE é fruto do trabalho de pessoas focadas e comprometidas com os resultados. Agora, mais do que nunca, é hora de avançarmos em busca dos ideais sob os quais nasceu a cooperativa e fazermos valer todo nosso esforço e sacrifícios em nome desse projeto de sucesso chamado: Cooperativa Agroindustrial Paragominense.", enfatizou Bazílio Wesz Carloto, presidente da COOPERNORTE.

AÇÕES DE INTERCOOPERAÇÃO E COMPROMISSO COM A COMUNIDADE

Na COOPERNORTE os princípios cooperativistas são levados a sério. Em 2020 os cooperados e colaboradores se uniram por meio de ações sociais que levaram a práticas de intercooperação e responsabilidade social. Um exemplo foi o “Dia C”, em alusão ao Dia Mundial do Cooperativismo, onde mesmo com as restrições estabelecidas pelas autoridades em virtude da pandemia, a COOPERNORTE, OCB/SESCOOP-PA e outras cooperativas de Paragominas se adaptaram e realizaram o evento num formato diferente do tradicional “Dia da Família no Parque”.

A COOPERNORTE doou cestas básicas para as cooperativas de reciclagem, que foram bastante afetadas pela pandemia, além disso foi estabelecido um projeto de intercooperação, sustentabilidade e educação ambiental com essas cooperativas, denominado COOLETAR.

"Esse resultado foi possível porque a COOPERNORTE deu sequência às capacitações dos seus cooperados e colaboradores para o desenvolvimento das atividades. A prática da intercooperação, ao desenvolver esses trabalhos sociais com cooperativas de reciclagem, só fortalece o cooperativismo local e aumenta o engajamento dos cooperados e colaboradores. O resultado não poderia ser diferente, por isso a OCB/PA tem investido em novas possibilidades de capacitação para auxiliar no desenvolvimento dos cooperados e suas cooperativas.", afirma o presidente da OCB/PA, Ernandes Raiol.

O quadro de colaboradores foi ampliado ao longo desse tempo. O ano passado encerrou com 127 ativos, que passam constantemente por diversos processos de capacitação e, além da sua remuneração salarial, possuem assistência médica e odontológica, seguro de vida e podem ter acesso a bolsas para desenvolvimento educacional, como pós graduação.

SOBRE A COOPERNORTE

Fundada em 2011, a COOPERNORTE é uma das maiores cooperativas do agronegócio do norte do país, atuando com a comercialização de insumos agrícolas (fertilizantes, sementes, corretivos de solo e defensivos agrícolas) e grãos (soja, milho, sorgo e milheto). Também realiza a recepção, pré-limpeza, secagem, beneficiamento e armazenamento de grãos, além de prestar consultoria agronômica especializada e proporcionar aos seus cooperados treinamentos e fomento a tecnologias e boas práticas agrícolas, bem como o financiamento de safras.

Informações: 

Alex Furtado - Gerente Administrativo Financeiro / COOPERNORTE
Paulo Teixeira - Coordenador de Marketing / COOPERNORTE

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Por um lado, alta produtividade em culturas como milho verde e derivados da mandioca. Por outro, uma imensa dificuldade em organizar sua vida financeira e contábil. O Incubcoop, projeto do Sistema OCB/PA, veio justamente auxiliar a COOPASMIG nessa demanda. Os resultados obtidos no último exercício foram apresentados em Assembleia Geral Ordinária (AGO) da cooperativa.

Em funcionamento desde junho de 2017, a Cooperativa de Produção dos Agricultores Familiares do Município de São Miguel do Guamá (COOPASMIG) é reconhecida como a maior produtora de milho verde no estado. No entanto, não conseguia organizar as próprias contas. Havia dificuldade em saber, realmente, quais eram os ganhos e as despesas da instituição.

O IncubCoop vem auxiliando algumas cooperativas paraenses nesse acompanhamento administrativo, financeiro e contábil de singulares em constituição e das que possuem dificuldade para se desenvolver.

“A partir do levantamento feito através do Diagnóstico e dos indicadores apontados pelos nossos programas de monitoramento, identificamos a necessidade de implementar ações mais efetivas para a organização social e financeira dessas cooperativas. São cooperativas constituídas há um bom tempo e que não conseguem se desenvolver devido à essas dificuldades”, afirmou o presidente do Sistema OCB/PA, Ernandes Raiol.

Em um ano de atendimento, iniciado em janeiro de 2020, a COOPASMIG, a melhora nesta área já foi de 80%. “Essa parceria nos ajudou muito. Hoje estamos com as contas organizadas. Sabemos quanto gastamos e faturamos. Fazer parte da incubadora aperfeiçoou nossa organização contábil e aprimorou nossa gestão financeira. Assim, conseguimos ter mais transparência para os cooperados”, afirma Maria Santos, presidente da COOPASMIG.

Com esta área essencial para a manutenção do negócio mais organizada, a cooperativa se planeja para mais conquistas em 2021, mesmo diante dos impactos inevitáveis causados pela pandemia.

“Com a ajuda do IncubCoop, o plano para este ano é trabalhar na verticalização dos produtos, primeiramente com a construção de uma casa de farinha, seguindo todas as recomendações, com o objetivo de certificar o produto e concorrer com compras institucionais, como exige a Lei. Isso vai refletir em melhores ganhos e em uma melhor apresentação do produto ao mercado”, reitera a presidente da cooperativa.

O projeto da casa de farinha está em andamento e deve ser financiado para iniciar já no ano que vem com o apoio de vários parceiros para fortalecer as ações no município.

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Ano de mudanças repentinas, de grandes desafios, mas também de superação. Assim foi 2020 para o Sistema OCB/PA e para todas as cooperativas do estado depois do surgimento do novo coronavírus. O resumo do que foi este ano atípico será apresentado em Assembleia Geral Ordinária (AGO), que ocorrerá de modo semipresencial com a utilização do aplicativo Microsoft TEAM. Será no próximo dia 28, a partir das 9h.

No ano passado, o Sistema OCB/PA realizou 1.927 ações, atendeu 46.538 pessoas de 1.849 grupos, diretamente. A AGO trará justamente a apresentação de todos esses dados, prestação de contas, parecer do conselho fiscal e orçamento 2021.

“É nesse momento que as cooperativas podem exercer a gestão democrática, validando ou não aquilo que foi feito, assim como se planejará o futuro, o ano que está em curso. Não é só prestar contas, é participar da entidade de representação do cooperativismo”, enfatizou o presidente do Sistema OCB/PA, Ernandes Raiol.

Por causa da necessidade do distanciamento social, a AGO será semipresencial no auditório da Casa do Cooperativismo. O limite será de 10 pessoas, podendo ser alterado conforme as exigências sanitárias de decretos estaduais e municipais. Já a transmissão será feita pela plataforma Microsoft TEAMS, que teve seus recursos adaptados pelo setor de TI do Sistema OCB/PA para atender às necessidades das AGOs.

“É a plataforma que utilizamos na transmissão dos eventos virtuais, inclusive na última AGO da OCB/PA. O momento exige essa postura e a própria legislação se modificou, incluída, por meio da Lei 14.030/2020, as AGOs virtuais e semi presenciais como opção permanente para as cooperativas. É a tendência e o que o cenário apresenta, precisamos nos adaptar”, afirma a assessora jurídica da OCB/PA, Nelian Rossafa.

Para participar da AGO neste formato, o usuário precisa fazer o download do aplicativo, disponível para os sistemas Android e iOS. O passo a passo é bem didático e ainda pode ser conferido no site e nas redes sociais da OCB/PA, onde foi disponibilizado um tutorial para auxiliar os participantes.

AÇÕES EM 2020

Para que as limitações impostas pela pandemia fossem dribladas ao longo desse tempo, a exemplo da necessidade do distanciamento social, ainda em Abril do ano passado o Sistema OCB-SESCOOP/PA aplicou uma pesquisa para saber qual era a condição de cada cooperativa naquele momento: quais as principais dificuldades; o que precisavam; e, principalmente, como o Sistema OCB/PA poderia auxiliá-los. Essa iniciativa foi, sem dúvidas, o divisor de águas para que as cooperativas pudessem, então, dar as mãos e se reinventar dali em diante.

A programação pré-estabelecida pela organização, como eventos e cursos de caráter presencial, por exemplo, precisou ser suspenso devido o rápido aumento no número de casos de covid-19. No ano passado estava prevista a realização de 1.145 eventos, que atenderiam 1.385 cooperativas e beneficiaria cerca de 36,8 mil pessoas. O distanciamento social também passou a ser um entrave para os empreendedores, que não poderiam deixar de vender e manter a cadeia produtiva de seus negócios.

O jeito para mudar a rota, sem deixar as metas de lado foi apostar no meio digital, com foco no desenvolvimento de tecnologias e acesso a novos mercados. Entre as iniciativas, está o lançamento do aplicativo “ComprasCoop”, em parceria com a Universidade Federal Rural da Amazônia (UFRA), que possibilitou a comercialização online para as cooperativas; o 1º Encontro Paraense de Pesquisadores do Cooperativismo (EPPC), que também foi realizado online, com o objetivo de valorizar e incentivar a produção de conhecimento sobre o cooperativismo; além da estruturação do estúdio para cursos online, que passaram a ser transmitidos pela plataforma Microsoft Teams, um outro investimento do Sistema OCB-SESCOOP/PA.

Ainda em 2020 foram realizadas várias ações de enfrentamento à pandemia; arrecadação de 26 toneladas de alimentos para as cooperativas, no Dia C; foi desenvolvido o projeto de saneamento para o Marajó em parceria com a Unimed Belém; o laboratório de informática em parceria com a UFRA e Unimed Belém; a nova plataforma de dados SouCoop; termos de cooperação estratégicos (Senar / SeBRAE / Biotec); além de provações de incentivos fiscais CAMTA. Passos que deram muito certo e superaram as metas estabelecidas.

SUPERAÇÃO EM NÚMEROS

Na área de monitoramento, foram 338 eventos para 291 cooperativas, beneficiando 10.050 pessoas. Os números ultrapassaram o esperado em 14%, 72% e 2,97%, respectivamente.

Na área de formação profissional, foram realizadas 1.491 ações em 1.485 grupos, que beneficiaram 7.247 pessoas. Metas superadas em 86%, 59,7% e 3,04%. Na área de promoção social, foram 98 ações em 73 cooperativas, beneficiando 7.247 pessoas. Números que ultrapassaram as metas em 50%, 43% e 45%, respectivamente.
“Foi assim que conseguimos vencer mais um ano que passou. Foi necessário que a intercooperação mostrasse a sua força. Foi um ano em que as cooperativas se relacionaram muito mais – comercialmente e solidariamente – como uma forma de proteger o sistema e aplicar o sentido da cooperação”, concluir o superintendente do Sistema OCB/PA, Júnior Serra.

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