Fique por dentro da agenda do Sistema OCB/PA. Veja a programação do seu município!
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Considerado um dos eventos mais tradicionais do Brasil, a Feira de Exposição Agropecuária do Amazonas (Expoagro) encerrou a sua 41º edição no último dia 6 trazendo o que há de melhor no mercado do agronegócio e no fomento à agricultura familiar, em Manaus. Durante a programação, o Sistema OCB/PA demonstrou um pouco da produção cooperativista do Pará em estande exclusivo.
No total, 9 cooperativas estiveram representadas no evento: Cart (Tailândia), Cooprima (Primavera), Camppax (São Félix do Xingu), Camta (Tomé-Açu), Cacauway (Medicilândia), Cooapemi (Irituia), CCampo (Santarém), D’Irituia (Irituia) e Coopasmig (São Miguel do Pará. “O nosso objetivo foi mostrar a qualidade dos produtos que as nossas cooperativas têm, desde inovações, como as farofas de jambu e de pimenta, às polpas de frutas”, contou Ernandes Raiol, presidente do Sistema OCB/PA.
Nos quatro dias de evento, os participantes puderam aproveitar uma programação completa que incluiu rodada de negócios, seminários, palestras e cursos sobre temáticas relativas ao universo agro, como citricultura, agroecologia, mecanização, bovinocultura e cooperativismo. Cerca de 350 mil pessoas visitaram a feira que movimentou R$ 30 milhões em negócios com a participação de mais de 300 expositores, entre pecuaristas, produtores, comerciantes, fabricantes e investidores.
“Essa é mais uma estratégia para ampliar o acesso das cooperativas ao mercado de maneira qualitativa, organizada, para poder encantar a todos que conhecerem os nossos produtos. Afinal, enquanto o mundo clama por uma produção social e ambientalmente sustentável, o cooperativismo já traz em essência e no dia a dia todos esses valores”, enfatizou Raiol.
Orientações técnicas e jurídicas, levantamento das demandas e um cronograma de cursos e capacitações são algumas das atividades previstas no projeto OCB/PA Itinerante em Tucuruí. A equipe técnica da entidade estará no município de 21 a 25 de outubro, fomentando o cooperativismo na região. Solicite e agende o seu atendimento!
A abertura oficial ocorre na segunda (21) a partir das 19h, com a presença de autoridades locais. Será feita a apresentação do projeto, do cenário do cooperativismo em Tucuruí, ações do Sistema OCB/PA no Estado. De terça (22) a sexta (25), haverá atendimento e orientações sobre cooperativismo de 08h às 12h. Também serão feitas visitas técnicas a cooperativas registradas e não registradas no Sistema OCB/PA.
De 14h às 18h, durante o mesmo período, haverá um ciclo de capacitações em cooperativismo com os cursos: Primeiras Lições, Conselho de Administração e Conselho de Fiscal. Uma novidade é o curso de Orientação sobre Formalidades de Cooperativas, que orientará acerca de procedimentos formais para realização de assembleias gerais e reuniões.
“Os pequenos produtores precisam de um caminho que proporcione o seu crescimento, ampliação do volume produtivo, acesso a mercados maiores e verticalização. Sem dúvidas, o cooperativismo é esse caminho. Cooperando, podemos fazer com que Tucuruí chegue a um patamar ainda maior”, reiterou o presidente do Sistema OCB/PA, Ernandes Raiol.
O Projeto OCB/PA Itinerante é uma realização Sistema OCB/PA com o apoio da Prefeitura de Tucuruí, Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento Econômico de Tucuruí e a Central das Cooperativas de Transporte do Estado do Pará (CENCOPA).
As vagas para participação nos cursos são limitadas. Para se inscrever, os interessados devem enviar seus dados para o e-mail:
Serviço: OCB/PA Itinerante ocorre na Praça CEUS, bairro Santa Mônica. Mais informações: 99360-4665
Ao longo de 46 anos, a Organização das Cooperativas Brasileiras tem promovido o desenvolvimento socioeconômico do Pará através do cooperativismo. Os números demonstram a evolução do setor, mas os desafios ainda são muitos. Por isso, a entidade está reformulando seu estatuto social para melhor atender as cooperativas. As singulares poderão enviar sugestões de inclusão e melhorias no Estatuto pelo e-mail:
O documento rege todo o funcionamento da OCB/PA, apresentando sua natureza jurídica, área de atuação e exercício social. A entidade tem como objetivo a representação legas das cooperativas registradas, promovendo a auto-gestão e prestando serviço ao sistema paraenses conforme diretrizes nacionais estabelecidas pela OCB.
O documento ainda expressa os objetivos sociais da entidade, os procedimentos legais para o registro e filiação de cooperativos, seus direitos, deveres, formas de suspensão e exclusão, seus órgãos de administração e fiscalização, procedimentos da assembleia geral, da presidência, superintendência e demais setores internos, eleições, entre outros.
“Ao longo dos anos, já fizemos algumas reformulações, apresentando pontos de melhoria. Afinal, a mudança é sempre necessária e queremos que as cooperativas façam parte ativamente dessa mudança, dando sua sugestão para adequar a OCB/PA ao que se espera. Juntos, podemos fazer uma OCB/PA melhor”, enfatizou o presidente do Sistema OCB/PA, Ernandes Raiol.
De acordo com o código de ética da Mineração Rio do Norte, o trabalho desempenhado pela Diretoria, Conselho Fiscal e Comissão de Crédito na cooperativa, por se tratar de funcionários da mineradora, não pode ser remunerado. Ao longo de seus 36 anos, o grande salário recebido pela excelência na gestão tem sido a transformação de vidas pela realização dos sonhos de seus cooperados, seja na aquisição da casa própria, carro zero ou mesmo na formação superior dos filhos.
Na última semana, a cooperativa completou 36 anos com números expressivos. Cumprindo sua missão de contribuir para o crescimento de Porto Trombetas, a cerimônia foi aberta ao público no espaço Mineração Esporte Clube (MEC) com diversas atrações, entre elas, o consagrado cantor Sebastião Júnior.
Atualmente, a cooperativa possui 1.100 cooperados, R$ 16 milhões de patrimônio líquido, R$ 14 milhões de capital social, carteira de empréstimo na faixa de R$ 1 milhão ao mês, inadimplência menor que 1%. Na última auditoria do Banco Central, o risco da cooperativa foi classificado como “muito baixo” em consequência do sistema de gestão e pelas ações desempenhadas. Como não consegue emprestar todo o seu capital ao associado, a Crednorte ainda realiza aplicação financeira e a rentabilidade é revertida ao cooperado em sobras. No último exercício, 80% das sobras de R$ 649 mil foram rateadas proporcionalmente entre os associados.
No seu portfólio de soluções financeiras, a cooperativa disponibiliza diversas facilidades com destaque para a prática de juros bem menores em relação aos bancos convencionais. São trabalhadas três faixas: 0.99% para crédito especial, 1% e 1,50%. Os bancos com menores taxas, em média, estão entre 4% e 3.9%. Ainda possui parceria com a escola do distrito para auxílio em material escolar, fardamento e cursos de inglês, além de estar em fase de análise outros produtos a serem disponibilizados ao cooperado.
Os principais focos da atual gestão são o compliance e a governança. A partir do desenvolvimento de sistema que trabalha a gestão integrada, os processos foram melhor definidos e mapeados, ampliou-se a transparência e execução de controles rígidos, evitando-se brechas para fraudes ou gestão em benefício próprio. A Deloitte, empresa que é referência nacional e internacional na consultoria em processo de gestão, é a responsável pelo acompanhamento do trabalho.
“O mercado está exigindo transparência e controles rígidos. Como a CREDNORTE é singular, não podemos adotar modelos dos outros sistemas de crédito. Por isso, temos processos peculiares e adequados à nossa realidade, atendendo aos procedimentos, normas e padrões operacionais para uma gestão transparente”, explicou o Diretor Financeiro da Crednorte, Darley Heverdan.
Para Darley, ingresso há 19 anos na cooperativa e há sete anos atuando no conselho e na Diretoria, a Crednorte está ligada às principais conquistas pessoais: sua casa própria, a casa própria da mãe, a sua formação em nível superior e a dos dois filhos. “Tenho uma gratidão muito grande em ser cooperado. Com recursos emprestados pela cooperativa, consegui me formar em administração, fiz MBA, formei meus filhos em engenharia civil e outro em direito e ainda comprei nossa casa. Se não fosse cooperado, não realizaria esses sonhos ou, se conseguisse, teria custos bem maiores. Sou muito grato por isso”.
Já para Raimundo Lucas Pinto Filho, cooperado há 27 anos, a CREDNORTE foi fundamental na compra do primeiro carro zero. “Era um momento especial. Eu estava bem ansioso, já tinha começado a negociação com a concessionária, mas sabia que não tinha o necessário para adquirir o carro. Depois de ir ao banco para conhecer a proposta, fui na cooperativa e o juros que teria que pagar era infinitamente menor. Precisei de R$ 12 mil na época. A cooperativa propôs um valor que poderia pagar a parcela do carro e o empréstimo. Fiquei muito feliz. A Crednorte sempre me deu a segurança e a certeza de que, quando eu precisar, ela estará disponível”.
A Cooperativa
A Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Empregados da Mineração Rio do Norte em Porto Trombetas (CREDNORTE) foi fundada em 1983 por um grupo de funcionários da empresa. O grupo contava aproximadamente com 40 pessoas que se engajaram naquela época no cooperativismo. A finalidade era ter maior autonomia e opções mais vantajosas de crédito, já que, na época, não havia agência bancária em Porto Trombetas. Hoje, os 1.100 sócios representam 80% do total de colaboradores da empresa.
“No início, não tínhamos o recurso necessário para abrir a cooperativa e procuramos a MRN que nos auxiliou. Exatamente uns dois meses depois, pagamos a dívida que tínhamos com a empresa. Temos evoluído ao longo dos anos. Cada Diretoria e Conselho que assume vem aperfeiçoando o trabalho e se adequando às normas e exigências de mercado para melhor atender aos associados. Sempre ressalto que o cooperado é o dono da cooperativa. Tenho orgulho de tudo que a nossa equipe está fazendo em conjunto, com comprometimento, ética e profissionalismo”, afirmou o presidente da CREDNORTE, Alexandre Cordeiro.
A principal meta da cooperativa é contribuir ainda mais com a comunidade, fomentando o cooperativismo na região do Alto Trombetas e o fortalecimento dos pequenos negócios. Dentro do planejamento estratégico, está previsto o desenvolvimento de ações para enfatizar os pilares da cooperação em Trombetas, Terra Santa, Oriximiná e Faro.
“Vamos também procurar viabilizar ao máximo a parceria com as comunidades Boa Vista e Moura fazendo eventos, levando crianças ao clube MEC para que pratiquem diversas modalidades esportivas. Isso tudo é um trabalho de parceria com o próprio clube, MRN e empresas que porventura possam colaborar. Queremos incentivar, através do esporte, a cultura, a educação. Afinal, essa é a nossa razão de existir”, reiterou o presidente.
