As medidas seguem 3 eixos principais: ações de fomento de novos mercados, acesso a crédito e reorganização social
Assim como todos os setores da economia, o cooperativismo foi diretamente afetado pelos efeitos gerados com a pandemia de COVID-19. A baixa circulação de pessoas, a partir das medidas de isolamento domiciliar, provocou perdas em negócios de 37% das cooperativas, suspensão de entrega de produtos e serviços em 31% e demissão de colaboradores em 7%.
Para encontrar as melhores estratégias no auxílio às cooperativas paraenses neste cenário, a primeira medida foi fazer um levantamento macro da situação atual. No total, 90 cooperativas paraenses participaram de pesquisa durante os dias 06 a 08 de abril de 2020, preenchendo dados em planilha eletrônica.
O acesso a linhas de crédito foi considerado a maior necessidade no momento para 52%, 15% busca novos mercados e 16% busca condições de entrega dos produtos. A principal dificuldade enfrentada pelas cooperativas (57%) continua sendo a baixa circulação de usuários e consumidores. Também foram levantadas as limitações de não recebimento da venda da produção; Baixa comercialização; Inadimplência de associados.
A partir disso, o Sistema OCB/PA traçou um plano emergencial com medidas que seguem 3 eixos principais: ações de fomento de novos mercados, acesso a crédito e reorganização social. As informações consolidadas no documento foram estruturadas para apreciação de parceiros estratégicos, como o poder executivo, instituições bancárias públicas e cooperativas de crédito.
“Temos recebido telefonemas e demandas de presidentes de cooperativas em todo o Estado. Alguns ramos foram mais afetados, outros menos. No entanto, todos sentiram certos impactos. Nosso trabalho vem sendo feito para mitigá-los ao máximo, no sentido de auxiliar a que tenham um respiro a mais para se manter durante este período”, explicou o presidente do Sistema OCB/PA, Ernandes Raiol.
MERCADO
Em relação a ações de fomento a novos mercados, foi executado: O desenvolvimento de aplicativo para compras online dos produtos das cooperativas; Campanha online #CompreDeCooperativa, para incentivar a população em geral a consumir os produtos das cooperativas; Contato com as prefeituras de diversos municípios paraenses para estimular a continuidade de compras da agricultura familiar.
O destaque é o aplicativo ComprasCoop.PA, que busca proporcionar segurança e agilidade ao consumidor, garantia de comercialização aos produtores. Em um primeiro momento voltado às cooperativas do ramo agropecuário, apresentará em tempo real os pontos de comercialização, quais produtos estarão disponíveis e as modalidades de compra. Com um clique, o consumidor poderá fazer sua encomenda e apenas buscar no local, evitando-se grandes aglomerações.
CRÉDITO
Em relação a ações de acesso a crédito, foi executado: Articulação com o Governo do Estado para inclusão das cooperativas no Fundo Esperança; Alinhamento com o BNDES para inclusão das cooperativas nas linhas de crédito emergenciais oferecidas pelo Banco; Repasse das demandas das cooperativas a instituições financeiras públicas, como o Banco da Amazônia e o Banpará; Articulação com os sistemas de crédito e cooperativas que possuem área de atuação nos municípios paraenses.
Duas cooperativas conseguiram acessar o Fundo Esperança, iniciativa do Governo do Estado que busca auxiliar empreendimentos a se manterem durante o período de menor fluxo comercial. Desburocratização e agilidade foram alguns dos atributos destacados pela Cooperativa Agropecuária do Salgado Paraense (CASP) e a Cooperativa dos Catadores de Materiais Recicláveis de Vigia de Nazaré (Recicron)
REORGANIZAÇÃO
Em relação a ações de reorganização social, foi executado: Orientações sobre novos procedimentos para a realização de Assembleias Gerais Ordinárias (AGO); Orientações sobre possibilidade de realização de Assembleias Gerais Ordinárias (AGO) em formato virtual; Levantamento das cooperativas que possuem contrato vigente para fornecimento de produtos da agricultura familiar.
Após devolutiva do Governo Federal, Banco Central do Brasil (BCB) e Departamento de Registro Empresarial e Integração (Drei), a Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB) emitiu comunicado sobre a realização das AGOs. Uma das novidades é a possibilidade de realização virtual das Assembleias. A OCB ainda orienta que as pautas da AGO podem ser discutidas posteriormente em AGE, conforme a Lei N 5.764/71.
A cooperativa foi a primeira no Estado a realizar as Assembleias Geral Ordinária e Extraordinária por chamada de vídeo, seguindo medidas preventivas dos órgãos de saúde e as orientações recomendadas pelo Sistema OCB. Uma das pautas foi a eleição do Conselho de Administração, que elegeu Márcia Rejane Moutinho Ramos e após aprovação do Banco Central, ela assume o mandato de quatro anos na cooperativa.
As assembleias da Cooperativa de Crédito de Livre Admissão do Estado do Pará (Sicoob Cooesa) ocorreram no dia 30 de abril. Aproximadamente 40 pessoas participaram. Desse total, 28 delegados tiveram participação efetiva na votação do Conselho de Administração.
“O nosso desafio como gestores mediante essa crise é nos reinventar para que os cooperados sejam protegidos e resguardados. Quem tem que achar soluções para esses desafios somos nós, gestores. Temos que trabalhar para o melhor do associado, essa foi nossa lição durante a programação”, disse a diretora-superintendente da Sicoob Cooesa, Andréa Almeida.
Os principais itens discutidos durante a Assembleia Ordinária e Extraordinária foram: prestação de contas do exercício anterior (relatório de gestão), balanço patrimonial, relatório da auditoria externa, demonstrativo das sobras e mudanças na forma de resgate eventual do capital social em caso de doença grave. Além disso, a votação dos membros do conselho de administração, que acontece sempre a cada 4 anos, ocorreu, pela primeira vez, por via online.
Também foram apresentadas ações do Instituto Sicoob, propostas de alterações de alguns artigos solicitados pelo Banco Central, ajuste do estatuto conforme a lei e a alteração do endereço. Isso porque desde o dia 8 de abril a sede da cooperativa foi instalada na Avenida Generalíssimo Deodoro, 391, entre Diogo Móia e Antônio Barreto.
O coordenador da Central Sicoob, Sérgio Gini, esteve presente e auxiliou no andamento do evento. Um dos profissionais, podendo ser um conselheiro ou um contador, é quem fazia as devidas justificativas e ao término dos debates se abria a votação. Cada delegado creditava seu voto no chat, que era aprovado ou não aprovado.
“Foi algo inovador, produtivo, objetivo, esclarecedor e com a participação de todos. Então o conselho optou em fazer e manter a data, nos reinventarmos e utilizarmos essa ferramenta para que o cooperado pudesse receber agora no início de maio, as suas sobras, proporcional a sua movimentação financeira”, finalizou.
Eleição do Conselho de Administração
Nessa eleição só uma chapa foi inscrita e foi composta pelos seguintes membros: presidente do Conselho de Administração - Márcia Regiane Moutinho Ramos e o vice-presidente - Josué Dutra Moraes. Compondo com eles, como conselheiros efetivos: Augusto José Alencar Gamboa, Moisés Costa da Conceição, Vanda Bordallo Proença, Waldete Vasconcelos Seabra Gomes e mais três conselheiros suplentes: David Carlos Paulo de Oliveira, Candice Elizabeth Nery Silva Teixeira e Francisca Monteiro Uchôa.
Esse ano, o dia das mães vai ser diferente. Mesmo que não tenha abraços e beijos, a CacauWay quer garantir as declarações de amor e doçura com sua linha exclusiva de chocolates. A marca, mantida pela cooperativa Coopatrans, está oferecendo serviços de entrega em domicílio na grande Belém. Faça já sua encomenda pelo (91)99257-7012 ou pelo instagram @cacauway_bel.
O carro-chefe da campanha de dia das mães da Cacauway são as trufas com chocolate 50% cacau ao leite, recheados com os sabores: cupuaçu, castanha do Pará, geleia de cacau, nibs, brigadeiro, coco, maracujá e pimenta, na embalagem de frutas desidratadas.
Neste ano, a Cacauway quer celebrar a força das mulheres, em especial, as do campo, que cuidam da casa, dos filhos e também ajudam na produção de cacau. Cerca de 90% dos funcionários que trabalham na fábrica da Cacauway, em Medicilândia, são mulheres, a maior parte delas são mães e até avós. Segundo a gerente da loja da Cacauway em Belém, Luana Barros, elas participam de todas as etapas do processo de produção.
“O trabalho desenvolvido pelo grupo de mulheres é muito bonito, elas fazem a colheita das folhas, desidratam, fazem o recorte e a colagem nas caixas. Elas também fazem as geleias, licores de cacau e inúmeras outras coisas também”, diz.
Devido a pandemia do novo coronavírus, a marca se adaptou oferecendo serviços de entrega em residência (delivery). Para os bairros nas proximidades da loja, localizada no bairro de Nazaré, o frete é totalmente grátis. Já para os demais, o valor varia entre R$ 8 e R$ 12. Se a busca for feita na porta na loja, o cliente ganha 5% de desconto.
A Cacauway é a marca da Cooperativa Agroindustrial da Transamazônica (Coopatrans). Com fábrica em Medicilândia, a Cacauway surgiu em maio de 2010, após a união de agricultores familiares e ganhou reconhecimento através dos seus produtos autênticos, livre de conservantes e aromatizantes artificiais. Devido a qualidade desde o cultivo, é considerada uma das melhores do Brasil.
A Coopatrans busca atender todas as recomendações do Ministério da Saúde, assim evitando a proliferação da Covid-19. “Todos os colaboradores usam máscaras, luvas e álcool gel. As lojas abrem das 13h às 17h, de segunda a sábado. O cliente que chega na loja tem acesso a álcool gel, papel toalha para secar as mãos após a lavagem”, acrescenta Luana.
Em razão do avanço da pandemia de covid-19 e das medidas restritivas para contê-la, muitas famílias se viram sem garantia de renda. Para amenizar esse cenário, a Cooperativa de Pequenos Produtores Rurais do Uraim e Condomínio Rural de Paragominas (Cooperuraim) entregou mais de 300 kits com produtos da agricultura familiar nas comunidades de Aragão e Ouro Preto, no município de Paragominas.
Cerca de 300 moradores das localidades foram beneficiados pela ação de responsabilidade social, que é realizada pela cooperativa pelo menos uma vez por semestre. Cada cesta solidária foi composta por 1 quilo de polpa de fruta, 1 quilo de macaxeira e 500 gramas de limão.
“A cooperação é uma das principais armas contra a covid-19. Nossa atitude pode ser simples, mas esperamos que possa inspirar muita gente a pensar em coletividade”, enfatiza o presidente da Cooperuraim, Fabiano Andrade.
Parceria com a prefeitura
Por meio da parceria com a prefeitura de Paragominas, os mais de 22 mil alunos da rede municipal de ensino receberam kits contendo produtos da agricultura familiar. Só a Cooperuraim preparou mais de 19 mil kits.
A iniciativa visa garantir a alimentação dos alunos mais carentes com as aulas suspensas e a renda dos agricultores familiares do município, mantendo o contrato que possuem com a prefeitura.
“Agradecemos a parceria da prefeitura local, nossa parceira, que entendeu a importância de manter a compra dos produtos, um bom exemplo para todas as gestões municipais no Estado que também precisam olhar com cuidado para os produtores rurais”, pontua Fabiano.
Atualmente, a Cooperuraim possui 48 associados e atua na produção de frutas, legumes e polpas de fruta.
Com o objetivo de fomentar as atividades de micro e pequeno empreendedores da Grande Belém e municípios vizinhos, a Sicredi Norte Cooperativa de Crédito lançou ontem (04), o aplicativo para smartphones Sicredi Conecta. O Aplicativo permite a compra e venda de produtos e serviços entre associados.
O Sicredi Conecta é uma plataforma de marketplace, onde o associado da cooperativa pode cadastrar produtos e serviços que são disponibilizados a todos que utilizam o aplicativo. Pessoas físicas ou jurídicas podem participar. Ele já está disponível para download para smartphones Android e iOS, em poucos passos é possível cadastrar ofertas dos mais variados tipos, com detalhes como: fotos, preço, descrição e categoria.
O produto faz parte do movimento de transformação digital da instituição, que já registra grande volume de utilização do aplicativo em cooperativas pertencentes ao sistema em outras regiões do Brasil. O lançamento para os associados da Grande Belém vem em um momento onde é necessário cooperar com a economia local, em especial para o micro e pequeno empreendedor que em virtude da crise causada pela pandemia de Covid-19, enfrenta dificuldades para desenvolver o seu negócio.
Para comprar ou vender produtos novos, usados ou serviços e criar sua loja virtual com vitrine de produtos exclusiva, basta ser associado Sicredi e utilizar os dados de acesso aos canais digitais para começar a utilizar a plataforma. Um ponto que merece destaque, segundo aponta José Humberto Ribeiro, Superintendente da Sicredi Norte, é que “o associado pessoa física ou jurídica agora conta com mais uma ferramenta para cooperar com a sua vida financeira, fomentando o desenvolvimento econômico dentro do ambiente cooperativista. Não são cobradas taxas ou tarifas para utilizar a solução. Não tem custo ou asterisco, é totalmente de graça”.
Quem compra e vende com o Sicredi Conecta, pode realizar pagamento e receber suas vendas através de transferência direta entre contas Sicredi, ou combinar outra forma através de mensagens diretas pelo aplicativo, assim como os detalhes sobre a entrega do produto ou serviço. Próximas atualizações irão permitir efetuar pagamentos utilizando cartões de crédito ou boletos bancários.
O Sicredi Conecta pode ser baixado nas lojas de aplicativos para smartphones com sistemas Android e iOS. Para saber mais sobre a novidade, é possível acessar o site exclusivo www.sicredinorte.com.br/conecta e conferir um passo a passo sobre como publicar ofertas no vídeo publicado no canal da cooperativa.
Reforçamos o nosso compromisso em fazer juntos para transformar a vida financeira de nossos associados e das regiões onde atuamos, afinal: gente que coopera, cuida.
