Cerca de 2 mil cestas agroecológicas serão entregues a famílias em condição de vulnerabilidade social na região oeste do Pará. A ação é de iniciativa da Cooperativa Mista da Flona do Tapajós (Coomflona) e visa minimizar os impactos da pandemia de covid-19 a ribeirinhos, agroextrativistas, indígenas e assentados da reforma agrária do território da Floresta Nacional do Tapajós e entorno.
“A importância da ação é contribuir, neste momento em que todo mundo está passando por dificuldade de acessar alimentos e empregos e que há falta de renda e de acesso ao mercado. A cooperativa dá sua parcela de contribuição, trazendo as cestas e fazendo orientações de como se prevenir, orientando as pessoas a permanecerem em casa, para que não tenham perdas maiores por conta da pandemia e para que a própria doença não venha a se expandir na região”, enfatiza o coordenador do projeto e colaborador da Coomflona, Angelo Chaves.
A iniciativa utiliza a produção de 225 agricultores que fazem parte da Coomflona e, também, da CCampo, promovendo a intercooperação e garantindo a comercialização da produção familiar, outro setor bastante afetado pela crise. As cestas são compostas por arroz, feijão, farinha, açúcar, farinha de tapioca, tubérculos frutas da época, hortaliças, castanha da Amazônia e piracuí, além de kit de higiene e limpeza.
“Compramos mais de 20 toneladas de mercadorias da CCampo, movimentando com eles uma economia de cerca de R$ 60 mil para atender as cestas. Essa integração do cooperativismo é muito importante: a cooperativa ajudando outra cooperativa momento”, destaca o coordenador do projeto.
Diversas ações de distribuição de cestas estão programadas e acontecerão nos municípios Belterra, Santarém, Aveiro, Rurópolis e Mojuí dos Campos, com expectativa de atendimento a mil famílias em vulnerabilidade social. A ação beneficiará cada família com duas cestas entregues em etapas diferentes.
O projeto tem o apoio do Banco do Brasil e da cooperativa de crédito Cooperforte, que destinaram recursos à Fundação Banco do Brasil para ações de assistência social, prevenção e combate a pandemia de Covid-19.
A Cooperativa
A Coomflona, fundada em 2005, possui 198 cooperados comunitários e moradores da Flona, e desenvolve atividades relacionadas, principalmente, com o manejo florestal comunitário e sustentável, em uma área de 82 mil hectares concedida pelo governo federal através do ICMBio. Móveis, óleos de andiroba e copaíba, polpas de fruta e madeira em tora são algumas das mercadorias produzidas e comercializadas pela cooperativa.
“A Coomflona nasceu da luta dos comunitário da Floresta Nacional do Tapajós com o objetivo de fazer o manejo dos recursos naturais da unidade de conservação, sempre com o objetivo de valorizar a questão social e ambiental. Nesse momento, um desses pilares que estamos buscando é sustentar, fazer a ação social, valorizando as pessoas, valorizando o povo, dando mais tranquilidade e segurança, buscando sempre fortalecer a questão social do município e de seu território”, finaliza Angelo Chaves.
As ações conjuntas entre a Agência de Regulação e Controle de Serviços Públicos do Estado do Pará e a Polícia Militar para garantir o cumprimento das atividades do ramo transporte durante a pandemia foram destaque no Jornal Diário do Pará. As cooperativas e demais empresas que atuam no segmento intermunicipal, seguindo as recomendações sanitárias, têm continuado suas atividades.
A ação da Coomflona para beneficiar comunidades ribeirinhas e os impactos da pandemia nas cooperativas de catadores também foram notícias.
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Equilíbrio financeiro e segurança jurídica são alguns dos benefícios gerados pelo projeto de incubação das cooperativas, promovido pelo Sistema OCB/PA. Em funcionamento desde agosto de 2019, o Incubcoop vem auxiliando as singulares com menor porte financeiro em suas obrigações fiscais, contábeis, societárias e trabalhistas.
Atualmente, o Projeto possui 3 cooperativas incubadas: A Coopasmig e Coapemi atuantes na Agricultura familiar e a ÚNICA, singular do ramo trabalho formada por profissionais das áreas de agrárias. Além das questões fiscais, contábeis e societárias, o projeto também oferece assessoramento das questões trabalhistas para as cooperativas com funcionários.
Também há singulares em processo de inclusão no projeto. São três da agricultura familiar, localizadas em Marabá, Santa Bárbara e em São Miguel do Guamá; Uma de reciclagem em Castanhal formada exclusivamente por mulheres; Uma singular de geração de energia renovável, em Belém, e uma de extrativistas em Chaves, no Marajó. Todas estão em fase de abertura, mas o processo está travado por conta do momento de pandemia.
As dificuldades encontradas nas cooperativas, em geral, eram as mesmas, em virtude da falta de especialidade técnica para contabilidade no segmento que difere dos demais. Algumas não tinham declarações básicas para escrituração dos fatos contábeis, da movimentação financeira, registro das peças contábeis como balanço patrimonial, demonstração das perdas e sobras do exercício, assim como não havia ocorrido o envio para a Receita Federal. O débito de declarações, em alguns casos, chegava a cincos anos de atraso.
“Iniciamos o atendimento em agosto e, em algumas, não havia nada escriturado em todo o semestre. Então tivemos de retroagir toda escrituração contábil do ano. Não havia nada registrado e, se registraram, não o fizeram nos órgãos competentes, logo sem legitimidade. Fizemos esse trabalho retroativo sem cobranças adicionais. Eram problemas graves que, se continuassem, diminuiria a perspectiva de vida financeira”, explicou o coordenador do Incubcoop, Fabiano Oliveira.
Além da assessoria contábil, o Projeto fomenta a construção de uma cultura organizacional alinhada em eixos indispensáveis para a gestão. No dia 28 de janeiro, foi organizado o curso Controle Financeiro para Cooperativas da Agricultura Familiar, com participação da Coopasmig, Coapemi e outros cooperativas convidadas. Tratou-se sobre as peculiaridades das sociedades cooperativas, a necessidade de controles financeiros, a legislação pertinente, tipos de controles e sua importância para a transparência da gestão.
“Não basta só cuidar da contabilidade, isso é o básico. É interessante trabalhar dentro das organizações de forma que possam compreender o que é realmente uma cooperativa, ter controles internos, principalmente financeiro e administrativo”, reiterou Fabiano.
O cenário econômico do país também está sendo avaliado pelo Sistema OCB/PA para a continuidade do trabalho desenvolvido junto às cooperativas. A perspectiva é de desaquecimento com fechamento de postos de trabalho, desemprego e consequente diminuição do poder de consumo.
A orientação do Incubcoop tem sido a manutenção das obrigações legais para se evitar multas, alinhando os ajustes necessário que devem ser feitos e utilizando as vantagens fiscais e trabalhistas oferecidas pelo Governo, como a postergação de tributos e possiblidade de redução de salários para quem possui funcionários.
O INCUBCOOP
O foco são cooperativas com baixo rendimento financeiro e que, em geral, estejam atuantes nos ramos da agricultura familiar, produção de bens e serviços (catadores de resíduos sólidos), mineral e transporte. O Incubcoop auxilia em todo o processo administrativo e contábil a um preço de custo que varia de acordo com cada cooperativa.
“Hoje já caminhamos para um nível de maturidade e organização maior, mais transparência para os cooperados sobre o que entrou, como entrou. A desorganização atrapalhava bastante. Já conseguimos ter controle financeiro maior, planilhas, recibos, nota de entrada, nota de saída. São detalhes que a gente pensa que não tem importância, mas fazem toda a diferença na gestão”, reiterou a presidente da COOPASMIG, Maria Santos.
Para participar, a singular deve estar registrada e regularizada na OCB/PA. Também deve receber a aplicação das ferramentas de monitoramento do SESCOOP/PA, como o Programa de Acompanhamento da Governança Cooperativa (PAGC). Gera-se uma avaliação de desempenho do negócio, identificando as demandas de melhoria necessárias que serão trabalhadas pelo Incubcoop.
As cooperativas estão passando por vários processos de adaptação que vieram com as exigências de isolamento social. Um deles é sobre a realização das suas Assembleias Gerais Ordinárias (AGO), que a partir deste ano poderão acontecer no formato semipresencial e em ambiente virtual. E esse é o tema do quarto e-book da série “Inovação na Crise”.
Em uma situação “normal”, as AGOs acontecem anualmente, até o final do mês de março para as cooperativas no geral, ou até o final de abril para as cooperativas de crédito. Este ano, devido à pandemia, as assembleias poderão ser realizadas até o final do mês de julho. Além disso, também foi regulamentada recentemente a possibilidade de promover esse tipo de reunião on-line, por meio de aplicativo próprio para isso.
Com o título “Como realizar assembleias digitais”, o nosso novo guia traz informações sobre legislação, o passo a passo para organizar as reuniões virtualmente e qual plataforma é mais indicada para sua realização.
Para baixar o e-book, clique aqui.
Nossa série – “Inovação na Crise”
A série com 10 mini-guias vai ajudar a sua cooperativa a inovar e impulsionar os negócios durante e após a crise. Clique aqui e acesse os e-books que já estão disponíveis!
Jambu, mel, limão, alho, gengibre, calêndula e alecrim são a composição do xarope que fortalece o sistema imunológico, combate gripes e elimina tosse. A Cooprima também está fazendo entregas em domicílio de mel com própolis, mel com andiroba jucá e sucupira. Faça já sua encomenda pelo (91) 98102-1837 e 98532-5874. Também há entregas para Belém.
Com o avanço da pandemia, o aumento das restrições e a suspensão das aulas nas escolas - uma das principais vias de escoamento da agricultura familiar - a procura pela produção hortifrutigranjeira das 50 famílias associadas à singular caiu. Diante disso, a Cooperativa de Trabalho dos Agricultores Familiares do Município de Primavera (Cooprima) decidiu diversificar as mercadorias e fortalecer a produção do mel com seus 10 apicultores.
“Essa foi a maneira encontrada para minimizar os efeitos da crise: diversificar a produção. Assim conseguimos agregar um valor maior ao produto e garantir a renda dos nossos associados. E deu super certo. A procura pelo mel cresceu e, só nesta semana, exportamos 200 quilos de mel para Capanema e mais 500 quilos para Castanhal”, disse a presidente da Cooprima, Joelma Nunes.
Uma outra alternativa adotada pela Cooprima foi a entrega em domicílio, conforme demanda. Além do mel e compostos, a região metropolitana de Belém está recebendo entregas em domicílio de frango, filé de pirarucu e ovos. Já Primavera, Quatipuru, Pirabas, Capanema e Salinas também podem encomendar frutas e hortaliças. Em Primavera, a entrega é grátis. Já para os demais citados, a taxa é de R$ 5,00. Também há a opção de retirar os produtos no endereço Av. General Moura Carvalho nº 501.
Confira os preços:
• Xarope de Jambu: R$ 12,00
• Filé de pirarucu: R$ 50,00
• Tambaqui (kg): R$ 12,00
• Acerola: R$ 10,00
• Tapereba: R$ 10,00
• Goiaba: R$ 10,00
• Hortaliças combo coentro cebolinha couve, Cariru alface: R$ 10,00
• Ovos de galinha caipira cuba (30 unidades): R$ 20,00
• Galinha caipira: R$ 35,00
• Banana dúzia: R$ 7,50
• Melancia (kg): R$ 3,00
• Goiaba inatura (kg): R$ 8,00
• Limao (kg): R$ 3,00
• Galinha caipira: R$ 35,00
• Mel puro (500 ml): R$ 25,00
• Mel puro (200 ml): R$ 10,00
• Mel composto com 7 ervas (200 gramas): R$ 15,00
